生产谋划
生产谋划包括资产全寿命周期管理、智慧能源管理、燃料管理。通过BIM建模 ，集成立异智慧工地、运行监控、业扩报装、生产运行、智能运维、能效优化、碳资产管理、电力生意、燃料管理等一系列营业场景 ，资助企业生产谋划加速形成动态感知、展望预警、自主决媾和精准执行能力 ，强化资产资源妄想、建设和运营全寿命周期运营管控能力。
智慧能源
918博天娱乐官网智慧能源运用能源、信息新手艺 ，构建了以工业价值链为纽带 ，以模式立异为引领的能源服务系统 ，周全链接能源生产、运营和消耗各环节 ，知足从上游发电端至下游用电端的客户需求 ，提升能源生产及使用效率。
装备管理
以资产全生命周期管理为理念 ，坚持实物与价值并重管理 ，接纳先进的维护战略 ，合理安排资源妄想与活动 ，降低装备运行维护本钱 ，提高装备运行效率 ，支持“集团(总部)—分(子)公司—下层单位”三级或多级管控模式 ，提升集团营业协同能力 ，实现集团统筹、分级授权、笔直管理战略 ，抵达集团装备管控、目的有用转达及执行。
燃料管理
燃料智能管理引入自动化生产线理念 ，将燃料管理笼统剖析为“三线一流”（运输线、样品线、燃煤线、营业信息流）营业管理形式 ，实现计量、采样、制样、存样、取样、化验等事情全程无人干预 ，实现入厂计量历程自动化、采制历程自动化、化验管理网络化、煤场管理数字化、燃料管理信息化。
