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    为切实增强供电所的资金清静管理，进一步严肃财经纪律，强化和规范供电所财务管理事情，玉山县供电公司制订了响应的步伐。

    制订了《国网江西玉山县供电有限责任公司规范供电所财务收支管理的划定》，要求供电所实验收支两条线管理，电费和劳务、业扩收入必需全额上交公司，各项用度支出实验预算管理，严禁以收抵支；对严肃财经纪律事情和供电所财务管理事情举行安排，同时规范供电所的各项核算管理事情，要求各供电所核算员增强协调，针对共性问题要实时向公司反应，包管问题实时获得解决和消化；增强供电所电费资金的接纳，由于地理情形的特殊性，非归集的农村信用社在各州里都有网点，为了资金清静思量，农村收取的电费不分时段所有汇入公司的农村信用社户头，在月尾时将资金转入四大行，确保资金清静；增强核算员步队管理，核算员要多学习、多培训、多交流，提高营业水平；为各供电所配齐包管柜，确保银行下班后未解款存放于包管柜中。