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天下杯与企业管理的十个相似点

  • 时间：2014-06-30
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    918博天娱乐官网（泉源：亦视察  作者：刘兴亮）

    天下杯正如火如荼 ，空气中都是足球的味道。昨晚看球时 ，几个朋侪聊着聊着 ，话题却遐想到企业管理上了�？蠢� ，不但是我 ，许多朋侪都是“举头看足球 ，垂头思管理”了。企业管理就像管理一支球队 ，要获胜就要有好球员、好教练、好团队……

    1、教练就是CEO。青岛啤酒总司理金志国说：“我在青岛就担当着一个教练的角色……”CEO最主要的职责就是团队管理 ，排兵排阵 ，知人善用也是教练的主要。一旦球队战绩不佳 ，教练一样平常都会成为替死鬼 ，企业事业云云 ，业绩欠好时 ，替换CEO也是司空见惯。选教练就是选职业司理人。足协也好 ，俱乐部老板也罢 ，选择教练也就类似于企业选择职业司理人。

    2、强弱都是相对的 ，也经常强弱异势。足球场上强弱易势、输赢转换 ，可谓再寻常不过的事了。夺冠呼声很高的球队 ，却经常连小组都出不了线 ，例子许多 ，被贝利展望的球队简陋这样。弱队最终夺魁也许多 ，好比丹麦童话和希腊神话。企业操作中也要有个好的心态 ，心态好了 ，弱势可变强；心态差了 ，强势可变弱。

    3、大宗的训练 ，才华形成整体间的默契配合。用脑“踢球”的习惯 ，是在平时的训练中养成的。坚信靠脑力赢 ，而不靠体力赢。

    4、球队队长大多是中后场球员 ，先锋很少 ，企业向导人冲到第一线有误差。一支球队中 ，队长就类似于企业的向导 ，他们一样平常居于中后场 ，可能是后卫 ，可能是中场 ，也可能是守门员 ，由于处于中后场的球员更容易视察场上的形势 ，从而利便指挥。以是 ，一样平常来说 ，先锋做队长就很少 ，纵然这些先锋很大牌。

    5、纵然是后勤服务部分 ，也要对公司的营业认真。在足球赛中 ，若是后场球员总是把球一个大脚踢到前场 ，那这种得球队是很难获胜的 ，同样 ，这种管理在企业中也是凶多吉少。

    6、位置问题。足球赛中有许多带有“位”字的高频度术语 ，好比站位、卡位、越位、换位等等。企业里也有一个位置问题。一个企业 ，它有许多岗位。每个岗位上都有一小我私家 ，这个岗位的事情要求就是角色责任。每一位成员 ，对自己的责任 ，对自己要做好哪些事 ，遇到问题之后应该向谁讨教与汇报 ，诸云云类 ，脑子里都很清晰。

    7、得势不得分与赔本赚吆喝。得势不得分的尴尬 ，在足球赛中触目皆是。企业谋划中也有类似的情形 ，好比赔本赚吆喝。这些情形都是很无奈的 ，有时间不得不归罪于运气。解决步伐着实说白了也简朴 ，就是临门一脚的问题。

    8、犯规有时间也是须要的。足球场上 ，有的犯规很愚蠢 ，但也有许多是属于战术性犯规。这样的犯规 ，不但不是坏事 ，并且很有须要 ，甚至价值很大。这一点很值得企业各级管理职员深思。

    9、换人。球队久攻不下时 ，主教练往往会换人 ，经常也会收到奇效。企业管理中 ，当一个项目线索或者合作迟迟谈不下来时 ，是否也思量换换人？

    10、板凳球员的深度 ，就是企业人才储备的深度。不要小看板凳深度 ，这往往是两支势均力敌球队遭遇时最后取胜的要害。




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