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南网召开2013年基建、物资半年岁情视频会

  • 时间：2013-07-22
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    918博天娱乐官网（泉源：中国电力网　作者：不详）

    “基建部上半年效果突出，物资部上半年岁情可圈可点。下半年应有序推进各项事情，确保完玉成年使命。”7月17日，南方电网公司召开2013年基建、物资半年岁情座谈会，公司副总司理祁达才出席聚会并讲话。

    聚会总结了公司上半年基建、物资事情，转达了“基建一体化信息系统适用化评价事情”、“树模工程样板点复制”、“项目物资JIT(准时生产方法）管理事情”和“大客栈、大配送”等事情的希望情形及先进履历�＞刍峤幽赏媸悠敌问�，各单位基建、物资系统相关职员加入聚会。

    强调立异管理思绪

    今年上半年，基建、物资事情的“两表一图”（事情妄想表、项目进度表和指标图）和标准汇报模板获得各单位、项目部的严酷执行，使得各项事情重点可以做到高度一致、上下同欲。

    祁达才体现，基建项目清静、质量、项目部的管理水平已经显着提高，三个“两张皮”（清静危害管理、作业指导书、WHS）已找到对策，下层项目单位反应优异，2012年的60个样板点已逐步施展效果；物资部完成了所有供应商第一次周全评价，闲置物资没有泛起反弹，物资信息系统运作优异。

    聚会指出，公司基建管理思绪逐步清晰，管理水平显著提高，逐渐探索出了具有国际先进管理水平的电网基建“7+6”管理模式，为公司基建管理打下了坚实的基础，同时也为公司创先事情作出了楷模。

    据悉，阻止6月30日，基建系统各单位重点事情完成率100%；公司基建工程进度总体受控，总进度完成率97.5%；上半年各单位基建指标完成情形总体优异。上半年，公司系统物资供应情形整体受控，准时供货率98.9%，准时收货率98.8%;需求妄想准确率稳步提升，达99.6%；主装备质保期内完好率99.9%。

    “物资事情方面，要通过明确年头提出的11项事情的基本思绪和计划，尽快制订物资部详细的事情思绪。”祁达才强调，这是现在物资事情的重中之重。

    确保完玉成年使命

    祁达才对下半年基建、物资事情提出了详细要求。

    基建事情方面，要继续做好2013年60个工程样板点和5个管理样板点的事情；年内要形成南网的项目管理系统PM-csg；“在所有项目所有推广复制2012年60个样板点”，各分子公司务求以此为目的，推动此项事情；对正在施工或仍没开工的“老项目”要重新过滤一次，研究怎样作小调解，只管使用新版的标准设计；认真执行基建承包商一样平常检查扣分事情，明确标准、敢于扣分；落实验工管理和作业职员持证上岗事情，坚决榨取缺乏格的施工职员进入现��；鼎力大举推进基建一体化信息系统使用，开展适用化评价，总部、各分子公司、下层单位尽快单轨运行，年内完成系统的完工验收事情。

    物资事情方面，要提高需求妄想的准确性，精简采购流程，加大框架招标需求准确率的审核力度；与一流公司开展手艺合作，提高装备采购手艺门槛，年内部分装备的采购条约中要试行；和监察部分充分合作，完善招标评标流程；JIT年内运作顺畅，实现110千伏及以上主网项目物资JIT管理；品控系统的事情思绪要确定，并逐步运转，“确保每年采购的装备做到质量定心”；逆向物资的管理要高度重视，“闲置物资确保不可泛起反弹”，报废物资处置惩罚要和相关部分合作，简化流程，优化库存结构。




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