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汉川市供电构建设体式财务管理模式

  • 时间:2014-11-28
  • 泉源:

    918博天娱乐官网(泉源:新华能源  作者:邓小军)

    今年以来,国网汉川市供电公司起劲探索下层财务管理的有用途径,坚持“责、控、防、精”,构建设体式财务管理模式,起劲提升下层财务管理水平 。
   
    以“责”为先 。该公司财务部实验分担会计认真制,下层单位认真人为下层财务管理的第一责任人,每个下层单位设置专职财务职员 。明确事情责任,审核指标细化量化到部室、下层单位、小我私家 。
   
    以“控”立规 。通过财务管理通用制度的宣贯,强化每一项财务行为的流程管理,对应制订常态化管控步伐,提高财务管理事情规范性控制水平 。通过实验周全预算、闭环管理,增强历程监控和审核评价,使各项收支沿着科学、合理、合规的轨道举行 。

    以“防”避险 。明确设立事前、事中、事后三道防地,通过增强用度报销管理,事前严酷审核,防微杜渐;通过按期或未必期的财务检查,事中跟踪监视,强化预警;通过客观剖析缘故原由,事后催促整改,提防危害 。

    以“精”提质 。无邪建设手工辅助账,推行按期清查盘货制度,体例月度资金平衡表,以《会计基础事情规范》为基础,以细节作增补,充分验展主观能动性,将会计基础事情做精做细 。




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