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国网试点单位首战告捷 东电财务集约化顺遂验收

  • 时间：2010-09-15
  • 泉源：本站

　　2010年9月12日 ，东北电网有限公司财务集约化项目验收聚会在沈阳乐成召开。经由国网评审验收小组列位专家审核 ，顺遂通过了验收。作为第一家通过验收的国家电网公司财务集约化管理试点单位 ，东北电网公司为国家电网其他分公司起了很好的带举措用 ，同时 ，也为国家电网公司迈入财务集约化做出了极具战略意义的孝顺。
 
　　此次项目验收组由国家电网公司总会计师李汝革亲自带队 ，验收聚会上 ，在听取了东北电网公司党组成员、总会计师耿占东做的财务集约化系统建设总体情形汇报 ，寓目了东北电网公司财务部主任孙晓雯举行的财务集约化系统建设情形展示后 ，项目验收组进过认真评议 ，由国网公司财务资产部主任李荣华宣读了评审意见 ，宣布东北电网财务集约化项目通过验收。国网公司党组成员、总会计师李汝革在总结讲话中对东北电网有限公司财务集约化项目给予了高度一定 ，并希望东北电网有限公司能再接再厉 ，进一步深化财务集约化建设 ，继续施展好标杆树模作用。
 
　　国家电网公司的财务集约化系统是国网公司推动“ 两个转变” ， 实现“ 纵向集约 ， 横向融合”的管理平台 ，是其构建“ 集中、统一、精益、高效的人财物集约化管理系统”的重点工程。作为财务集约化试点单位 ，东北电网有限公司在国家电网公司统一安排和总部各级向导的眷注指导下 ，承载着为国网公司探索“ 转变电网生长方法、转变公司生长方法 ，实现自身科学生长、提升可一连生长能力和焦点竞争力” 的实践蹊径的重托 ， 率先启航 ， 启动了“ 迈向财务集约化管理”的“ 实践航程”。
 
　　项目实验历程中 ，由918博天娱乐官网实验照料与东北电网公司各部分精英组成的项目组 ，围绕“ 六统一” ，夯实管理基��； 聚焦“ 五集中” ，亲近配合。项目组凭证国家电网公司财务集约化实验计划及财务集约化系统建设验收标准100点的要求 ，从基础事情、系统建设等方面举行了认真落实 ，某些方面还举行了深化拓展。历经270多个主要有序的日日夜夜 ，东电财务集约化系统终于在项目组的配合起劲下乐成上线 ，并获得国网公司项目验收组的高度认可。
 
　　随着财务集约化建设事情的推进 ，东北电网公司的管理理念、管理方法、管理效果都有了很大转变和提升 ，在后续事情推进中 ，918博天娱乐官网将提供更完善的解决计划 ，为提高东北电网有限公司管理水平提供强有力的支持！

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　　918博天娱乐官网财务集约化解决计划以管理电力企业集团价值创立历程的效率、效益为目的 ，以周全预算管理为焦点 ，以资金流为主线 ，以集团一本账为基础 ，通过集团预算管理、集团资金管控、集团账务管理、集团报表与报告、集团产权管控等共享财务服务 ，财务以其奇异的视角全程加入增值历程 ，聚积信息 ，以精益化管理为手段从细节中掘客逾额价值 ，为公司的价值创立提供决议支持实现集团资源的分派、谋划行为的跟踪、谋划效果的评价监视 ，谋划责任的落实 ，战略资源的集团运作；财务集约化与资产集约化、供应链集约化交互融合 ，通过各项财务管理职能支持集约化管理目的的实现。
 
 
　　SG186工程：
 
　　
　　2006年4月29日 ，国家电网公司提出2006年4月29日 ，国家电网公司提出了在全系统实验“SG186工程”的妄想。凭证妄想 ，“SG186工程”将实现四大目的：一是建成“纵向意会、横向集成”的一体化企业级信息集成平台 ，实现公司上下信息流通和数据共享；二是建成顺应公司管理需求的八大营业应用 ，提高公司各项营业的管理能力；三是建设健全规范有用的六个信息化包管系统 ，推动信息化康健、快速、可一连生长；四是力争到“十一五”末 ，公司的信息化水平抵达海内领先、国际先进 ，起源建成数字化电网、信息化企业。




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